Anan Nursing

　新人教育体制は、新人看護職員ガイドラインを基に学習会のプログラムを立案し、1年間の計画で実施しています。全部署での共通認識として、『全職員が新人看護職員に関心を持ち、みんなで育てる組織文化の構築』を目指し、全職員が新人看護師に関わ支援できる体制つくりに取り組んでいます。配属部署では、先輩看護師がプリセプターとして、看護実践に必要な知識・技術の取得をOJTで行いながら社会的基礎力の育成、精神的サポートを行っています。 　今年度から、シャドウイング研修を取り入れ、先輩看護師と新人看護師が共に学び成長できるよう取り組んでいます。

・目的
①安全な看護を実践するための、基本的知識・技術を身に付けることが出来る。
②倫理観・接遇意識を高め、患者・家族に寄り添った看護が提供できる。

　フォローアップでは、糖尿病認定看護師・術中麻酔特定行為看護師による専門分野の学習や、MSWによる入退院支援についての研修を行っています。今年度、他部署への院内留学制度を通して新たな看護の発見や知識の向上につながています。また、訪問看護実習を行うことで、訪問看護師の役割と在宅の生活を継続できるための支援・家族への支援について学び、『その人がその人らしく暮らせるため』病院と在宅の連携の大切さについて学ぶ機会を作っています。

・目的
　卒後2年目・３年目看護師の継続研修、教育サポートを行い人材育成につなげていく

　プリセプターシップとは、一人の新人看護師（プリセプティ）に一人の先輩看護師（プリセプター）がついて指導して業務を覚えていく教育システムです。仕事と職場にスムーズに馴染めるように、経験で得た貴重な技術や知識を教えてくれるだけではなく、精神面でも支えになってくれています。
　4月から6月の3ヶ月間は部署ごとに『新人看護師教育計画』に基づき、基本的な看護技術を習得し、安全安心な看護を提供できるように指導を行っています。また、プリセプター支援教育研修（プリセプター学習会）を毎月行い、プリセプターシップの役割と機能を学び、プリセプターとしての能力を高める目的で、プリセプティとの２回の合同研修を含めて計10時間の学習会を開催しています。

・目的
　プリセプターの役割を理解しプリセプティーを支援することで自己成長できる

　リーダーシップ研修は４回シリーズで開催しています。４か月間の学習をを通して、リーダーとしての役割や心構え・倫理観を養うとともに、自己の課題として『自部署での看護体制について自身の課題』『リーダーとしての臨地指導者の役割と課題』について問題意識を持ち、解決法まで導ける取り組みを行っています。
・目的
　①リーダーシップ学習会では、主体的に学習会を企画運営できる。
　②リーダーとしての看護実践・管理・役割・責務・倫理観・人間関係・教育・研究の各項目を自ら学び、組織の一員としての立場・役割を認識し、実践に活かしていく